NETTOVæRDI

I 1997 gemte Microsoft Apple fra brystet med en $ 150 millioner livlinje. Hvad er der sket med den investering?

I 1997 gemte Microsoft Apple fra brystet med en $ 150 millioner livlinje. Hvad er der sket med den investering?

Chefredaktør: Emily Wilcox, Sladder Med Erfaring E-Mail

Jeg er klar over, at det kan være svært at forestille mig, men der var en tid ikke så længe siden, da Apple var i dystre finansielle strækninger. I dag er Apple bogstaveligt talt den største virksomhed i verden med en markedsdækning på 668 milliarder dollar. Men tilbage i 1997, snart efter at Steve Jobs vendte tilbage fra en tvunget 12 års hiatus, var Apple kun 90 dage væk fra at gå helt konkurs. Som et resultat af en række problemer med deres maskiner, var et par svimlende dumme forretningsbeslutninger og produkter, der blev opfattet som klumpede og upopulære, Apple i en meget dårlig position. Kan du forestille dig en verden uden iPod, iPhone og iPad? Det var bare tre måneder væk fra at ske! Virkeligheden er, at Apple kun eksisterer i dag takket være en sidste minut livlinje fra Bill Gates og Microsoft. Deres livslinje bestod hovedsagelig af en $ 150 millioner kontantinfusion. Så hvad er der sket med Microsofts investering ???

I 1996 var Apple til enhver tid lav. Apples aktionærer og kunder havde mistet al tro på det tidligere revolutionerende selskab, og konkurrencen lukkede i FAST. Apple kan være en pressedyr i dag med journalister, der fawning over deres slanke design og innovative ideer, men 1996 var en helt anden historie. Worldwide press elskede at bunke på historier om Apples uigennemsigtighed hver uge.

Før 1996 gjorde Apple det ganske godt. De afsendte 1,3 millioner Mac'er og havde en omsætning på 3,1 milliarder dollars i perioden i december 1995. Enhedssalget af Mac'er var steget med 26,9% i de første ti måneder af 1996. Mac'er var de facto-computeren til amerikanske skoler, reklamebureauer og kreative fagfolk såsom web- og grafiske designere.

Begivenhederne i 1995 satte Apple på vej til ødelæggelse. I august 1995 kom PowerBook 5300 ud. Det var den første PowerPC-baserede PowerBook, og det var varmt forventet. Desværre var mange af de første enheder, der blev sendt, døde ved ankomsten. Andre maskiner havde problemer med Sony lithium-ion batterierne brister i flammer. PowerBook 5300 aso havde dårlig buggy system software. Apple blev tvunget til at tilbagekalde hele produktlinjen. Denne fiasko fik Apple til at miste stor markedsandel i bærbare computere. Det ville være et stykke tid før de kunne få det tilbage.

Også i 1995 begyndte Apple at licensere Mac OS til tredjepartsleverandører med henblik på at opnå markedsandel. Mac klonerne var nogle af de hurtigste pc'er på markedet i 1996, der påvirker Apples bundlinje. I december 1995 kostede en Power Computing Mac klon $ 3.344. Power Macintosh 9500 koster $ 6.560. Selvom klonerne blev oprettet for at hjælpe Apple, dræbte de i virkeligheden firmaet. Som følge heraf blev Michael Spindler udstødt på administrerende direktør og erstattet af Gil Amelio i 1996.

Det er virkelig svært at huske en tid, da Apple-produkter blev betragtet som klumpede og uinteressante. Under ny administrerende direktør Amelio lancerede Apple Newton-familien af ​​produkter, herunder eMate 300-computeren. Selv om Newton ville blive genfødt år senere som iPad, ikke dræber dette produkt i 1996, var en af ​​Amelios kæmpe fejl. For at være retfærdig blev Amelio givet et stort rod og fortalte at sortere det ud. Han reducerede Apples omkostninger, reducerede arbejdsstyrken med tusindvis, og sluttede Copland OS-projektet. Men han kunne ikke anerkende manglen på levedygtighed for Newton-produkterne. Amelios besparende nåde i Apples historie er, at Apple overtog et mindre kendt firma, der hedder NeXT for $ 402 millioner. NeXTs grundlægger og CEO var ingen anden end Steve Jobs. Det mest værdifulde resultat, der kom ud af denne erhvervelse, at det bragte Steve Jobs tilbage til Apple som konsulent i 1997.

Steve Jobs gjorde en række ting for at bringe Apple tilbage til succes. Han introducerede Mac OS 8 i juli 1997. Det var enormt vellykket med 1,2 millioner eksemplarer, der blev solgt i de første to uger og tre millioner inden for seks måneder. Jobs ville fortsætte med at hyrde Apples genopfindelse. Han introducerede iMac, iPod, iPhone og iPad, for blot at nævne nogle få af Apples udgivelser siden Jobs 'anden tjenesteydelse med Apple. Men ingen af ​​disse fantastiske innovationer ville have været mulige uden en lille hjælp fra deres arch rival: Bill Gates og Microsoft.

På grund af MacWorld-konferencen i Boston i 1997 chokerede Jobs publikum, da han meddelte et femårigt partnerskab med Microsoft, der ville omfatte tværlicensiering af patenter, bundle Internet Explorer som standardbrowser på nye Mac'er, den fortsatte udvikling og støtte fra Microsoft Office til Mac og et samarbejde om Java. Måske er det vigtigt, at Microsoft injicerer en investering på 150 millioner dollars ved at købe Apple-aktier.

Denne aftale var svært for både Apple og Windows aficionados at sluge. Det sov med fjenden. Bortset fra det var det virkelig ikke. Denne aftale var i sidste ende gensidigt gavnlig for begge virksomheder. Steve Jobs satte det bedst, da han sagde: "Vi er nødt til at give slip på denne forestilling om, at for at Apple skal vinde, skal Microsoft tabe. "Det var sandheden. Apple fik en desperat behov for livslang ud af aftalen. Microsoft holdt en svigtende konkurrent i erhvervslivet, som hjalp dem, fordi det svækkede argumenter om, at virksomheden var et monopol.

Som du sikkert har set, siden Apple blev annonceret, har Apple været en massiv succeshistorie fra enhver vinkel. Apples 668 milliarder dollars markedsdækning gør dem til den mest værdifulde virksomhed i verden. Til sammenligning er Microsofts nuværende markedsdækning $ 395 mia.

Så hvad er der sket til Microsofts $ 150 millioner investering?

Til deres investering på 150 millioner dollars modtog Microsoft 150.000 aktier af Apple-foretrukne aktier, som var konvertible til fælles aktier i Apple-aktier til en pris på 8,25 dollar per aktie. MSFT ville ikke have lov til at sælge aktier i mindst tre år. I 2001 havde Microsoft konverteret alle sine foretrukne aktier til almindeligt lager, hvilket svarer til omkring 18,1 millioner almindelige aktier.

TONY AVELAR / AFP / Getty Images

Microsoft begyndte langsomt at sælge sin andel i 2002. I midten af ​​2003 havde de solgt alle deres Apple-aktier. På det tidspunkt, hvor Microsoft solgte sin aktiepost, var Apples markedsdæk omkring $7 milliard. Samlet set nettede Microsoft 545 millioner dollars af sin $ 150 millioner investering. Det er et udbytte på 260% om seks år. Ikke dårligt! Højre? Tja, indtil du hører, hvad deres investering ville have været værd i dag.

Hvad hvis Microsoft havde fastholdt sin Apple-indsats?

Siden aftalen mellem Apple og Microsoft har bestanden spredt på en 2-til-1 basis to gange. En gang i juni 2000 og igen i 2005. I løbet af de 13 år efter 1997 voksede deres 18,1 millioner almindelige aktier til omkring 216 millioner fælles aktier i dag efter forskellige splittelser, reinvesteringer på udbytte.

Med dette skrift handler Apple-aktier på 113 dollar pr. Aktie. Havde de aldrig solgt deres andel, ville Microsofts 216 millioner aktier være værd 24,4 mia i dag. $ 24,4 milliarder mod $ 545 millioner. Av.

Hvor dårligt beklager Bill Gates ikke at have lidt mere tro på Apple! Jeg tror, ​​at lektionen her er, hvis du tror på et firma nok til at give dem 150 millioner dollar som dødsdæmper ved deres dør, hvorfor ikke fortsætte med at ride, når de er tilbage for at sparke røv? Så igen er eftersyn altid 20/20.

Post Din Kommentar